Le terme NIMBY, acronyme de « Not in My Backyard » (Pas dans mon jardin ), désigne un mouvement où des personnes s'opposent aux aménagements extérieurs afin d'empêcher qu'ils n'aient un impact négatif sur leur propriété. Une centrale électrique, par exemple, peut polluer et générer du bruit pour les riverains. De même, un aéroport peut non seulement être bruyant, mais aussi potentiellement endommager les terrains adjacents aux propriétés des propriétaires. Cependant, il existe des solutions. Poursuivez votre lecture pour découvrir comment sortir de l'impasse du syndrome NIMBY face à la lutte contre le changement climatique.
Quelles activités sont incluses dans le NIMBY ?
Les activités suivantes sont incluses dans le mouvement NIMBY :
- De nombreux manifestants, surnommés « nimbies », peuvent également s'opposer à la construction de structures moins problématiques, comme des écoles et des éoliennes. Bien que ces projets soient généralement acceptés, le bruit et les dommages potentiels que ces sites peuvent causer aux habitations les rendent inacceptables. Les propriétaires s'inquiètent des enfants qui flânent à toute heure, des nouvelles difficultés de circulation causées par les bus et de la perte potentielle de valeur de leur maison.
- Le mouvement NIMBY peut également inclure ceux qui œuvrent pour un meilleur environnement, mais qui refusent lorsque cet environnement a un prix. Comme vous pouvez le constater, ce terme n'est pas toujours positif. Il sous-entend que ceux qui s'opposent au projet le font par égoïsme plutôt que pour le bien de la communauté ou de l'environnement.
La question éthique la plus urgente et la plus complexe à résoudre face au changement climatique, en surmontant l'impasse du syndrome NIMBY, est celle du partage, par l'humanité, de la responsabilité de réduire les émissions de gaz à effet de serre (GES) . À l'approche de 2023, date à laquelle une nouvelle convention internationale sur le changement climatique devrait être adoptée, nous craignons une catastrophe.
Les États-Unis et d'autres pays « parapluies » ont déclaré sans équivoque qu'ils n'accepteraient aucun régime excluant les économies en croissance comme la Chine et le Brésil. Ils ont également appelé à des engagements volontaires et ascendants. Cependant, les principaux pays en développement ont fait de l'équité une condition préalable à tout accord : ils n'accepteront pas d'objectifs obligatoires de réduction des émissions, perçus comme ayant des conséquences sur leur croissance économique et leur développement social, à moins que les pays riches ne s'engagent à réduire leurs émissions de manière drastique et n'agissent en premier. L'impasse actuelle résulte d'attitudes tranchées entre les différents blocs, mais comme l'a souligné le prix Nobel d'économie et de philosophie Amartya Sen, un accord parfait qui n'est jamais conclu est plus injuste qu'un accord imparfait qui est réalisable.
Sortir de l'impasse climatique du NIMBY
La tâche la plus ardue consiste à établir, de manière politiquement réaliste, la juste part de chaque pays en matière de réduction des émissions de carbone. Après vingt ans de discussions et d'impasse, force est de constater que de nombreuses idées contradictoires sur l'équité ont été avancées. Une solution devra donc reposer sur une forme de « justice négociée », ou de « compromis équitable », qui ne sera pas le fruit d'un seul groupe de pays. Quelques conditions préalables fondamentales doivent être remplies. Un accord climatique réaliste, équitable et efficace doit inclure les principaux émetteurs, tant des pays riches que des pays en développement. Cet accord doit trouver un moyen d'impliquer ces derniers sans imposer une charge excessive ni aux premiers. Pour garantir son succès, il doit avant tout être acceptable pour les deux superpuissances mondiales et principaux émetteurs de carbone, la Chine et les États-Unis ; leur leadership incitera probablement d'autres émetteurs à suivre. Cet accord pourrait être élaboré dans un cadre plurilatéral, lorsqu'un petit nombre de pays se réuniraient d'abord, puis engageraient des négociations formelles au sein des Nations Unies , servant de base à un futur accord.
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Être préparé
En présentant d'excellentes pratiques et des idées innovantes d'autres villes, vous pouvez inciter vos citoyens à la créativité et à l'innovation. Faites connaître votre initiative grâce aux médias locaux. Faites parler de la semaine de sprint avant son début.
Vous devez vous doter des ressources nécessaires. Rassemblez des experts de divers domaines (employés municipaux, scolaires et régionaux, commissaires à l'urbanisme, universitaires, membres d'associations de quartier, architectes locaux, grands acteurs immobiliers, professionnels du design, etc.) pour former une équipe de sprint. Le membre le plus important de l'équipe est un facilitateur compétent, capable de canaliser l'énergie des « voix fortes » du groupe en contributions utiles, en transformant leurs « objections bloquantes » en « contraintes à la résolution créative des problèmes ». Il est déconseillé d'intégrer à l'équipe des personnes susceptibles de freiner la créativité et les idées nouvelles (comme certains avocats municipaux).
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