Non esiste nulla di simile tra le centinaia e centinaia di amministrazioni comunali degli Stati Uniti: l'Ufficio per l'Innovazione Civica del Sindaco di San Francisco (MOCI) utilizza la pubblica amministrazione come piattaforma per l'innovazione. Cos'è esattamente il MOCI e cosa fa concretamente?
MOCI collabora con i residenti di San Francisco e le comunità locali creative e tecnologiche per progettare collettivamente soluzioni e nuovi approcci a quelli che potremmo definire i "grandi problemi complessi". Attraverso partnership con organizzazioni private e pubbliche, MOCI lavora per creare soluzioni provenienti dalla comunità che migliorino l'efficienza e l'accessibilità della pubblica amministrazione. MOCI sfrutta inoltre le proprie reti nazionali e internazionali per aumentare la collaborazione, con l'obiettivo di condividere le migliori pratiche tra governi e altre organizzazioni.
“L'Ufficio per l'innovazione civica del sindaco è... focalizzato sulla risoluzione dei problemi attraverso la collaborazione tra città e cittadini.”
L'Ufficio per l'innovazione civica del sindaco sta lavorando a diversi progetti distinti, tutti incentrati sulla risoluzione dei problemi attraverso la collaborazione tra città e cittadini.
Innanzitutto, MOCI sta collaborando con le agenzie e i dipartimenti cittadini per facilitare la diffusione dei dati governativi. Questa "politica di dati aperti", ufficialmente adottata da San Francisco, offre nuove opportunità sia per la pubblica amministrazione che per i cittadini: maggiore trasparenza e responsabilità del governo; sviluppo di nuove analisi, applicazioni e strumenti civici; maggiore partecipazione civica; espansione sociale ed economica; maggiore efficienza della pubblica amministrazione e fornitura più efficace dei servizi pubblici.
Come previsto dalla Politica sui dati aperti di San Francisco , la città sta elaborando norme e standard che tutti i dipartimenti dovranno seguire per la pubblicazione dei dati sul dataset centrale cittadino, DataSF . Nell'ambito di questo processo, MOCI ha condotto un'ampia ricerca tra gli utenti che pubblicano dati nei vari dipartimenti, in modo che le loro esperienze fino ad oggi possano contribuire alla definizione delle politiche che San Francisco creerà.
Nell'ambito delle sue iniziative sui dati aperti, MOCI sta collaborando con il Consiglio dei Supervisori di San Francisco per passare a formati PDF ricercabili per tutti gli ordini del giorno, i verbali e i documenti correlati pubblicati sul loro sito web. MOCI sta inoltre guidando un'iniziativa, in collaborazione con diverse città degli Stati Uniti, per lanciare cities.data.gov , un portale centralizzato per i set di dati delle città.
In secondo luogo, MOCI organizza regolarmente degli "hackathon" che riuniscono cittadini-sviluppatori per creare app basate sui dati aperti di San Francisco. Questi hackathon non sono solo un modello di risoluzione dei problemi da parte dei cittadini, ma anche un motore di crescita economica. MOCI si avvale di partnership strategiche per accelerare il processo di implementazione dei prototipi e di creazione dei prodotti. Ad esempio, MOCI sta attualmente collaborando con The HUB, il principale spazio di coworking della Bay Area, per creare un mercato civico incentrato sul passaggio "dall'hackathon al mercato".
Il primo caso di studio per le politiche di MOCI sarà ImproveSF , una piattaforma online di partecipazione civica. ImproveSF riunisce i membri della comunità e i funzionari governativi per risolvere i problemi civici di San Francisco. Gli utenti possono inviare, commentare e votare le idee. Le idee vincenti vengono implementate nella comunità attraverso collaborazioni con importanti organizzazioni private e pubbliche.
ImproveSF nasce dalla convinzione che il modo migliore per affrontare le sfide che affliggono la comunità sia affidare alla comunità stessa il ruolo di agente del cambiamento. Utilizzando una piattaforma che consente ai membri della comunità di contribuire da casa e secondo i propri ritmi, MOCI ritiene che San Francisco sarà in grado di coinvolgere un pubblico più ampio. Da questo pubblico più ampio derivano una gamma più ampia di idee, soluzioni, partecipazione e una San Francisco migliore.
Solo nei primi due mesi, oltre 1200 residenti si sono iscritti a ImproveSF e sono stati inviati oltre 1000 commenti, aiutando gli utenti ad affinare le proprie idee per creare soluzioni civiche più efficaci. Una delle prime sfide pubblicate sul sito di ImproveSF chiedeva ai cittadini idee su come migliorare l'accesso a cibo sano e fresco per i residenti dei quartieri Central Market/Tenderloin. Affrontando la necessità di conservare e cucinare cibo fresco e nutriente, potremmo contribuire a migliorare l'accesso al cibo e a ridurre la malnutrizione in questi quartieri. Per molti di questi residenti, questa è una vera sfida che offre vantaggi sostanziali alla loro vita quotidiana.
Visita il sito web di ImproveSF per scoprire i risultati di questa sfida e usa i commenti qui sotto per condividere le tue impressioni sull'Ufficio del Sindaco per l'Innovazione Civica.
