サプライチェーンの持続可能性には、 企業が自社製品のサプライチェーンにおける輸送の環境的・社会的影響を評価すること。 原材料の調達と生産から保管、輸送、配送まですべてを網羅しています。その目的は、エネルギー消費、水の使用、廃棄物の発生などの側面に対処することで環境への影響を軽減し、同時に事業に関係する個人やコミュニティにプラスの影響を与えることです。これらの考慮事項は、収益と利益に関連する従来の企業のサプライ チェーンの優先事項を超えています。
調査によると、大多数の企業ではサプライチェーンが 環境の大きな部分を占めている サプライ チェーンには、エネルギー集約型の生産とグローバルな輸送という固有の特性があるため、他のビジネス機能よりもサプライ チェーンに重点を置くことで、インパクトのある変更をより実現しやすくなります。サプライヤーのつながりと国境を越えた業務の複雑なネットワークは、サプライ チェーンの持続可能性に課題をもたらし、遠く離れたサプライヤーの工場の労働条件など、重要な業務面の可視性を妨げます。
サプライチェーンマネジメントとは何ですか？
サプライチェーンマネジメントには、 調達、生産、在庫管理、輸送の調整 サプライ チェーン内のすべてのエンティティにわたって、効率を最適化し、顧客満足度を高めます。多くの企業が、サプライ チェーン管理手法の評価と強化を通じて、時間とコストの大幅な削減を実現しています。
持続可能なサプライチェーン管理とは何ですか?
従来のサプライチェーン管理では、業務の迅速性、費用対効果、信頼性を重視していました。対照的に、持続可能なサプライチェーン管理では、その目標を次のように拡大しています。 環境と社会の価値を守ることも含まれます。 これには、気候変動、水の安全保障、森林破壊、人権、公正な労働慣行、汚職などの世界的な課題への取り組みが含まれます。
サプライチェーンの持続可能性統計とは何ですか?
企業がサプライチェーンの持続可能性を優先するようになるにつれ、主要な統計が重要な傾向を浮き彫りにしています。
- 社会的リスク: その 米国労働省 148年には76か国から児童労働や強制労働に関連する2018の品目が特定され、Comply Chain Appなどのツールを通じてこうした慣行を根絶する取り組みが促進されました。
- 進捗CDPは排出量削減において前向きな進歩を報告しており、29年の調査では大手企業のサプライヤー7000社のうち2019%が排出量の減少を指摘しています。
- 環境への影響： 協定マッキンゼー・アンド・カンパニーサプライチェーンは、ほとんどの消費財企業の環境フットプリントの90％以上を占めています。
- 消費者需要： 米国の消費者のほぼ半数が、環境への影響を最小限に抑えるために購買習慣を変える意向を示しています。
- データシステム: 2019年の調査によると、 炭素開示プロジェクト（CDP）企業会員の 65% がサプライヤー管理に環境指標を活用し、パートナーに持続可能なサプライ チェーンの目標に対する責任を負わせています。
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