サプライチェーンの持続可能性とは、原材料の調達・生産から保管、輸送、配送に至るまで、サプライチェーン全体における製品の環境的・社会的影響を企業が評価する取り組みを指します。その目的は、エネルギー消費、水使用量、廃棄物発生といった側面に対処することで環境負荷を低減すると同時に、事業活動に関わる個人や地域社会にプラスの影響を与えることです。こうした取り組みは、従来の企業のサプライチェーンにおける収益や利益といった優先事項を超越するものです。
調査によると、多くの企業において、サプライチェーンは環境負荷のかなりの部分を占めていることが明らかになっています。エネルギー集約型の生産とグローバルな輸送を含むサプライチェーンの固有の特性から、他の事業機能よりもサプライチェーンに焦点を当てることで、より効果的な変革が実現可能です。複雑なサプライヤーネットワークと国境を越えた事業運営は、サプライチェーンの持続可能性に課題をもたらし、遠隔地のサプライヤー工場における労働条件など、重要な事業運営面の可視性を阻害しています。
サプライチェーンマネジメントとは何ですか？
サプライチェーンマネジメントとは、サプライチェーン内のすべての主体における調達、生産、在庫管理、輸送を統括し、効率性を最適化し、顧客満足度を高めるための取り組みです。多くの企業が、サプライチェーンマネジメントの実践を評価・改善することで、時間とコストの大幅な削減を実現しています。
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持続可能なサプライチェーン管理とは何ですか?
従来のサプライチェーンマネジメントは、業務の迅速性、費用対効果、信頼性を重視します。一方、持続可能なサプライチェーンマネジメントは、環境的および社会的価値の維持を目標に拡大します。これには、気候変動、水資源の確保、森林破壊、人権、公正な労働慣行、汚職といった世界的な課題への取り組みが含まれます。
サプライチェーンの持続可能性統計とは何ですか?
企業がサプライチェーンの持続可能性を優先するようになるにつれ、主要な統計が重要な傾向を浮き彫りにしています。
- 社会的リスク: その 米国労働省 148年には76か国から児童労働や強制労働に関連する2018の品目が特定され、Comply Chain Appなどのツールを通じてこうした慣行を根絶する取り組みが促進されました。
- 進捗CDPは排出量削減において前向きな進歩を報告しており、29年の調査では大手企業のサプライヤー7000社のうち2019%が排出量の減少を指摘しています。
- 環境への影響： 協定マッキンゼー・アンド・カンパニーサプライチェーンは、ほとんどの消費財企業の環境フットプリントの90％以上を占めています。
- 消費者需要： 米国の消費者のほぼ半数が、環境への影響を最小限に抑えるために購買習慣を変える意向を示しています。
- データシステム: 2019年の調査によると、 炭素開示プロジェクト（CDP）企業会員の 65% がサプライヤー管理に環境指標を活用し、パートナーに持続可能なサプライ チェーンの目標に対する責任を負わせています。
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