Werken aan een duurzame energietoekomst kan vaak lijken op het repareren van een vliegtuig terwijl het nog vliegt. In deze verkenning van het repareren van het vliegtuig in de lucht: drie sleutels tot energietransformatie, onthullen we de essentiële strategieën die het potentieel hebben om de manier waarop we energie benutten en gebruiken, te revolutioneren.
Ondanks marktkrachten en een schijnbaar eindeloze vloed aan media die ingaan op “death spirals”, bedrijfsmodellen van nutsbedrijven en disintermediatie van klanten, moeten nutsbedrijven vertrouwen hebben in hun toekomst. Hieronder volgt een korte lijst met positieve ontwikkelingen:
Deze Accenture-studie is slechts een van de vele die bevestigen dat het nutsbedrijf nog steeds de go-to-bron is voor betrouwbare energiegegevens. Door de prijzen voor hernieuwbare energie te verlagen, wordt het gemakkelijker en betaalbaarder om beleidsdoelen te bereiken. De Renewing the Energy Vision van de staat New York is een voorbeeld van hoe regelgevers wijzen op de mogelijkheden voor bredere methoden om geld te verdienen.
Maar het is voor nutsbedrijven moeilijker geworden om een balans te vinden tussen het onderhouden van de service en het investeren in noodzakelijke infrastructuurupgrades met hun enorme, kapitaalintensieve activa. Gedistribueerde energiebronnen worden kosteneffectiever, sneller en populairder bij klanten, wat het totale bedrag aan geld dat nodig is voor elektriciteitscentrales, transmissielijnen en noodzakelijke distributie-upgrades compenseert.
Geïntegreerde, intelligente microgrids bieden een pad op de lange termijn om duurzame energie te leveren aan gemeenschappen, terwijl de betrouwbaarheid en de vitale functie van nutsvoorzieningen behouden blijven, gebaseerd op observaties van deze wereldwijde ontwikkelingen in de Verenigde Staten en elders. Steden over de hele wereld hebben het potentieel om "slim" te worden, maar we moeten eerst veel problemen aanpakken.
- Ervoor zorgen dat de marktregels rekening houden met de snelheid van innovatie en de verscheidenheid aan opties die consumenten ter beschikking staan
- Het toestaan dat energie verschillende gradaties van waarde, kwaliteit en service vertoont binnen de grenzen van de wet
- Het faciliteren van de ‘plug and play’-integratie van nieuwe goederen en diensten
Het zou mooi zijn om te bedenken dat we slechts één van deze problemen konden oplossen en de meest kwetsbaren in de samenleving konden behoeden voor stijgende energiekosten, terwijl we toch de moderne visie van projectontwikkelaars, nutsbedrijven en energiebedrijven konden realiseren.
Dit is een illusie; er zijn al enorme middelen geïnvesteerd in de aanleg van het elektriciteitsnet, en het kan niet zomaar vervangen worden door een compleet nieuw systeem. Om die reden zijn ingrijpende markthervormingen zoals de "REV"-procedure in New York noodzakelijk: vanwege de realiteit van reeds gedane investeringen versus nieuwe investeringen. Het New York State Department of Public Service vraagt om financiering en een bereidheid tot risicodeling van zowel bestaande energieleveranciers als nieuwe toetreders tot de markt. Een uiterst moeilijke taak, uitgevoerd in een van 's werelds belangrijkste en meest invloedrijke steden.
Het transformeren van elektriciteitsmarkten is een uitdaging, omdat je het systeem niet kunt pauzeren en iedereen tegelijkertijd zijn componenten opnieuw kunt laten rangschikken. Om "het vliegtuig te repareren terwijl het vliegt" en de doelen van nationaal, staats- en lokaal beleid voor schone, overvloedige en goedkope energie te bereiken, moeten de drie hieronder beschreven processen op een gecoördineerde, doelbewuste manier verlopen.
Zie ook : Wat is de Public Utilities Act in Californië?
Het beleid moet de prestaties van nutsbedrijven stimuleren
De recente interesse in “prestatiegerichte regulering” is behoorlijk bemoedigend voor ons bedrijf. Door beloningen te koppelen aan specifieke resultaten, kan prestatiegerichte regulering de investeringsrendementsperiode verlengen (met 5 – 8 jaar) (veiligheid, interconnectiesnelheid, naleving van beleid).
Hierdoor kan het nutsbedrijf samenwerken aan de ontwikkeling van geavanceerde technologieën, de acceptatie van producten vergroten en de winst verdelen onder hun klanten, externe partijen en softwareontwikkelaars.
Procurement is momenteel de drijvende kracht achter de ontwikkeling van bepaalde technologieën in onze business, zoals community solar, energieopslag, elektrische voertuigladers, enzovoort. Deze conventionele benadering van resource development resulteert in technologisch gedreven innovatie in plaats van een systemische verschuiving in hoe energie wordt geproduceerd en gebruikt.
Er zal geen nieuwe financiële structuur zijn die nutsbedrijven en ontwikkelaars in staat stelt risico's te delen totdat er een substantiële hervorming van de kosten van serviceregulering plaatsvindt. Als het jaren duurt om compensatie vast te stellen via terugkerende, tegenstrijdige tariefgeschillen, zullen steden die vooruit willen met ambitieuze smart city-initiatieven, nutsbedrijven die willen experimenteren met dynamische prijsstelling en ontwikkelaars die 'instant load' willen leveren, zich uiteindelijk terugtrekken. Deze LBNL-studie is een voorbeeld van recent onderzoek dat een weg vooruit suggereert.
De last van het waarborgen van betrouwbaarheid moet worden gedeeld
Not-sharing-mid-text-image: Microgrids, smart cities en andere projecten vereisen nieuwe transactionele verbindingen tussen klanten en aanbieders, waarvan de snelheid en omvang afhangen van het identificeren van een nieuwe wettelijke regeling voor betrouwbaarheid. Systeembeheerders op het "bulk"-niveau en lokale nutsbedrijven op het "retail"-niveau zijn duidelijk belast met de plicht om ervoor te zorgen dat klanten altijd toegang hebben tot elektriciteit onder het huidige wettelijke kader.
Het is belangrijk voor de betrouwbaarheid van het algehele systeem dat gemeenschappen die willen bouwen voor een grotere betrouwbaarheid, groenere energie of een ander doel, dit doen binnen de beperkingen van een web van complexe wetten en wettelijke tarieven voor onderlinge verbindingen. Ongeacht technologische vooruitgang, politieke agenda's of de wens voor economisch voordeel op korte termijn, bestaan deze regelgevingen ten behoeve van alle klanten.
Zie ook : Wat is de Public Utility Regulatory Policies Act van 1978 (PURPA)?
Regels gebaseerd op een geïntegreerd microgridontwerp zijn de sleutel tot de oplossing van dit probleem.
Voor dichtbevolkte grootstedelijke contexten kan het mogelijk zijn dat naburige steden en nutsbedrijven samenwerken om problemen op te lossen met behulp van geïntegreerd systeemdenken, in plaats van het bouwen van zeer gelokaliseerde gedistribueerde energieprojecten. Vraagrespons, energiecapaciteit, hernieuwbare energiekredieten en flexibele bronnen worden samengevoegd in de verspreide nutsvoetafdruk om te voldoen aan de behoeften van het systeem en de gemeenschap bij geïntegreerde microgridontwikkeling. Als gevolg van de groei van onderling verbonden en naburige microgridontwikkelingen, kan het nutsbedrijf een aanzienlijke lastdaling in het ene gebied benutten terwijl de opwekking in een ander gebied toeneemt.
Dit is duidelijk heel anders dan de huidige contractuele overeenkomsten en regelgeving voor systeembetrouwbaarheid. Bij gebruik van een microgrid zouden verschillende componenten van het netwerk het financiële en operationele risico van het systeem "bezitten" als er iets mis zou gaan, zodat die betrouwbaarheidseis gedeeld zou worden.
Dankzij de onderlinge verbondenheid van aangrenzende microgrids is het mogelijk om stroom en belasting direct om te leiden. De gevolgen van uitval en stroomuitval worden echter aan een kleiner knooppunt van het netwerk doorberekend in plaats van rechtstreeks op de schouders van het nutsbedrijf te worden verhaald.
Er moeten meer mensen in het netwerk zitten om het risico te verlagen
Er is een verhoogd risico voor onze energie-infrastructuur. Sterker nog, het aantal toegangspunten tot het distributiesysteem groeit door het ad hoc gebruik van sensoren, connectiviteit en automatisering. Toegenomen netwerkgebruik van deze toegangspunten lijkt misschien tegenstrijdig, maar het zal de beveiliging en flexibiliteit voor nutsbedrijven, gemeentelijke planners, ontwikkelaars en anderen in de industrie daadwerkelijk verbeteren.
Black-outs en energietekorten veroorzaakt door fysieke en cyberdreigingen kunnen worden verzacht door een flexibel, dynamisch en onderling verbonden netwerk van microgrids. Omdat het energiesysteem kan profiteren van moderne controlesystemen en contracten die vraag en aanbod op cruciale momenten voor het nutsbedrijf garanderen, kunnen de fundamentele wetten van netwerken worden toegepast op de energiesector.
Ontdek het verschil tussen een stroomdip, een stroomuitval en een stroomonderbreking.
Als de vraag van klanten en het aanbod van energie snel via het huidige nutsnetwerk kunnen worden geleid, is het moeilijker om ziekenhuizen, datacentra en een dichtbevolkt stedelijk woongebied uit te schakelen.
De regelgevende en financiële regels rondom betrouwbaarheid, nutsbedrijffranchises en het vermogen van toezichthouders om nutsbedrijven flexibiliteit te bieden zodat ze op nieuwe manieren kunnen samenwerken om hun cruciale rol als exploitant in een concurrerende omgeving te behouden, vormen een aanzienlijk obstakel voor de ontwikkeling van een goedkoper, veerkrachtiger en gedistribueerd energiesysteem.
De relatie tussen traditionele energieleveranciers en consumenten, waaronder particulieren en bedrijven die zelf energie willen opwekken en leveren, moet worden gereset vanwege de stagnerende groei en het gebrek aan realtime inzicht in veranderingen die zich in het netwerk voordoen.
We kunnen kleine stapjes zetten richting het bouwen van een geïntegreerd, intelligent en gemeenschapsgedreven energienetwerk als we de regelgeving hervormen, risico's spreiden en de reikwijdte van wat we als betrouwbaar beschouwen, verbreden. Daarom wordt aangenomen dat voor het fixeren van het vliegtuig in de lucht drie sleutels tot energietransformatie moeten worden gebruikt.
Ref- https://meetingoftheminds.org/fixing-the-plane-in-midair-three-keys-to-energy-transformation-15177
