Nie ma nic podobnego w setkach amerykańskich samorządów miejskich: Biuro Innowacji Obywatelskich Burmistrza San Francisco (MOCI) wykorzystuje rząd jako platformę innowacji. Czym właściwie jest MOCI i co tak naprawdę robi?
MOCI współpracuje z mieszkańcami San Francisco i lokalnymi społecznościami kreatywnymi/technicznymi, aby wspólnie projektować rozwiązania i nowe podejścia do tego, co moglibyśmy nazwać „wielkimi, włochatymi problemami”. Poprzez partnerstwa z organizacjami prywatnymi i publicznymi, MOCI pracuje nad tworzeniem rozwiązań pochodzących ze społeczności, które poprawiają wydajność i dostępność rządu. MOCI wykorzystuje również swoje sieci krajowe i międzynarodowe, aby zwiększyć współpracę — w celu dzielenia się najlepszymi praktykami między rządami i innymi organizacjami.
„Biuro Innowacji Obywatelskich Burmistrza jest… skoncentrowane na rozwiązywaniu problemów poprzez współpracę miasta i obywateli”.
Biuro Burmistrza ds. Innowacji Obywatelskich pracuje nad kilkoma odrębnymi projektami – wszystkie skupiają się na rozwiązywaniu problemów poprzez współpracę miasta i obywateli.
Po pierwsze, MOCI współpracuje z agencjami i departamentami miasta, aby ułatwić udostępnianie danych rządowych. Ta „polityka otwartych danych”, oficjalnie wprowadzona przez San Francisco, stwarza nowe możliwości zarówno dla rządu, jak i obywateli: większą przejrzystość i rozliczalność rządu; rozwój nowych analiz, aplikacji i narzędzi obywatelskich; większe zaangażowanie obywatelskie; rozwój społeczny i gospodarczy; większą efektywność rządu i skuteczniejsze świadczenie usług obywatelskich.
Zgodnie z Polityką Otwartych Danych San Francisco , miasto opracowuje zasady i standardy, których wszystkie departamenty będą przestrzegać, publikując dane w miejskim centrum rozliczeniowym danych DataSF . W ramach tego procesu MOCI przeprowadziło szeroko zakrojone badania użytkowników z wydawcami danych departamentów, aby ich dotychczasowe doświadczenia mogły zostać wykorzystane w tworzeniu polityk San Francisco.
W ramach działań na rzecz otwartych danych, MOCI współpracuje z Radą Nadzorczą San Francisco w celu przejścia na przeszukiwalne formaty PDF dla wszystkich porządków obrad, protokołów i powiązanych dokumentów publikowanych na stronie internetowej. MOCI prowadzi również działania – we współpracy z miastami w całych Stanach Zjednoczonych – mające na celu uruchomienie serwisu cities.data.gov , scentralizowanego portalu dla zbiorów danych miejskich.
Po drugie, MOCI organizuje regularne „hackathony”, które gromadzą programistów-obywateli, aby tworzyć aplikacje w oparciu o otwarte dane San Francisco. Te hackathony są nie tylko modelem rozwiązywania problemów między obywatelami, ale także sprzyjają wzrostowi gospodarczemu. MOCI korzysta z kluczowych partnerstw, aby przyspieszyć proces wdrażania prototypów i tworzenia produktów. Na przykład, MOCI współpracuje obecnie z The HUB, wiodącą przestrzenią coworkingową w Bay Area, aby stworzyć rynek obywatelski skoncentrowany na przejściu od „hackathonu do rynku”.
Pierwszym przypadkiem testowym dla polityki MOCI będzie ImproveSF , internetowa platforma zaangażowania obywatelskiego. ImproveSF zrzesza członków społeczności i przedstawicieli władz, aby wspólnie rozwiązywać problemy społeczne w San Francisco. Użytkownicy mogą zgłaszać, komentować i głosować na pomysły. Zwycięskie pomysły są wdrażane w społeczności poprzez partnerstwa z kluczowymi organizacjami prywatnymi i publicznymi.
ImproveSF powstało z przekonania, że najlepszym sposobem na stawienie czoła wyzwaniom, które wpływają na społeczność, jest sama społeczność jako agent zmian. Korzystając z platformy, która pozwala członkom społeczności wnosić swój wkład z własnych domów i według własnego harmonogramu, MOCI uważa, że San Francisco będzie w stanie zaangażować szerszą publiczność. Wraz z tą szerszą publicznością pojawia się szerszy zakres pomysłów, rozwiązań, uczestnictwa i ulepszonego San Francisco.
Tylko w ciągu pierwszych dwóch miesięcy ponad 1200 mieszkańców zapisało się do ImproveSF, a ponad 1000 komentarzy zostało zamieszczonych – pomagając użytkownikom udoskonalić ich pomysły, aby stworzyć silniejsze rozwiązania obywatelskie. Jedno z pierwszych wyzwań opublikowanych na stronie ImproveSF polegało na poproszeniu obywateli o podanie pomysłów na poprawę dostępu do zdrowej, świeżej żywności dla mieszkańców dzielnic Central Market/Tenderloin. Poprzez zajęcie się potrzebą przechowywania i gotowania świeżej i pożywnej żywności, mogliśmy pomóc poprawić dostęp do żywności i zmniejszyć niedożywienie w tych dzielnicach. Dla wielu z tych mieszkańców jest to prawdziwe wyzwanie, które oferuje znaczne korzyści w ich codziennym życiu.
Odwiedź stronę internetową ImproveSF, aby poznać wyniki tego wyzwania i skorzystaj z komentarzy poniżej, aby podzielić się swoimi wrażeniami na temat Biura Burmistrza ds. Innowacji Obywatelskich.
