Praca nad zrównoważoną przyszłością energetyczną często może przypominać naprawę samolotu, gdy ten wciąż leci. W tej eksploracji Fixing the Plane in Mid-Air Three Keys to Energy Transformation odkrywamy podstawowe strategie, które mają potencjał zrewolucjonizowania sposobu, w jaki wykorzystujemy i wykorzystujemy energię.

Pomimo sił rynkowych i pozornie niekończącego się potopu mediów zajmujących się „spiralami śmierci”, modelami biznesowymi przedsiębiorstw użyteczności publicznej i dezintermediacją klientów, przedsiębiorstwa energetyczne powinny być pewne swojej przyszłości. Poniżej znajduje się krótka lista pozytywnych wydarzeń:

To badanie Accenture jest tylko jednym z wielu, które potwierdzają, że przedsiębiorstwo jest nadal źródłem wiarygodnych danych energetycznych. Obniżanie cen energii odnawialnej ułatwia i czyni bardziej przystępnym osiąganie celów polityki. Wizja odnawiania energii w stanie Nowy Jork jest przykładem tego, jak regulatorzy wskazują na możliwości szerszych metod zarabiania pieniędzy.

Jednak dla przedsiębiorstw użyteczności publicznej coraz trudniej jest znaleźć równowagę między utrzymaniem usług a inwestowaniem w niezbędne modernizacje infrastruktury przy użyciu ich ogromnych, kapitałochłonnych aktywów. Rozproszone zasoby energii stają się bardziej opłacalne, szybsze i bardziej popularne wśród klientów, co równoważy ogólną kwotę pieniędzy potrzebną na elektrownie, linie przesyłowe i niezbędne modernizacje dystrybucji.

Zintegrowane, inteligentne mikrosieci oferują długoterminową ścieżkę do dostarczania zrównoważonej energii dla społeczności, zachowując jednocześnie niezawodność i istotną funkcję użyteczności publicznej, na podstawie obserwacji tych światowych wydarzeń w Stanach Zjednoczonych i gdzie indziej. Miasta na całym świecie mają potencjał, aby stać się „inteligentnymi”, ale najpierw musimy rozwiązać wiele problemów.

  • Dbanie o to, aby zasady rynkowe uwzględniały szybkość innowacji i różnorodność dostępnych dla konsumentów opcji
  • Umożliwianie energii wykazywania różnych stopni wartości, jakości i usług w granicach prawa
  • Ułatwianie integracji „plug and play” nowych towarów i usług

Miło byłoby sobie wyobrazić, że moglibyśmy rozwiązać tylko jeden z tych problemów i uchronić najbardziej narażonych członków społeczeństwa przed rosnącymi rachunkami za energię, jednocześnie realizując nowoczesną wizję deweloperów, przedsiębiorstw użyteczności publicznej i korporacji świadczących usługi energetyczne.

To iluzja; ogromne zasoby zostały już zainwestowane w budowę sieci i nie można jej natychmiast zastąpić zupełnie nowym systemem. Dlaczego kompleksowe reformy rynku, takie jak nowojorskie postępowanie „REV”, są konieczne ze względu na rzeczywistość utopionych inwestycji w porównaniu z nowymi inwestycjami, potencjał Departament Służby Publicznej Stanu Nowy Jork prosi o fundusze i chęć dzielenia się ryzykiem zarówno od istniejących dostawców energii, jak i nowych uczestników rynku. Niezwykle trudne zadanie wykonywane w jednym z najważniejszych i najbardziej wpływowych miast świata.

Transformacja rynków energii elektrycznej jest wyzwaniem, ponieważ nie można wstrzymać systemu i zmusić wszystkich do przestawienia swoich komponentów w tym samym czasie. Aby „naprawić samolot w locie” i osiągnąć cele krajowej, stanowej i lokalnej polityki na rzecz czystej, obfitej i niedrogiej energii, trzy opisane poniżej procesy muszą przebiegać w skoordynowany, celowy sposób.

Zobacz także: Czym jest ustawa o usługach publicznych w Kalifornii?

Polityka powinna zachęcać do zwiększania efektywności usług komunalnych

Ostatnie zainteresowanie „regulacją opartą na wynikach” jest bardzo zachęcające dla naszej działalności. Poprzez powiązanie nagród z konkretnymi wynikami, regulacja oparta na wynikach może wydłużyć okres zwrotu inwestycji (o 5–8 lat) (bezpieczeństwo, wskaźnik połączeń, zgodność z polityką).

Otwiera to drogę przedsiębiorstwom użyteczności publicznej do współpracy przy rozwijaniu najnowocześniejszych technologii, zwiększaniu liczby klientów korzystających z produktów i dystrybucji zysków pomiędzy klientów, osoby trzecie i twórców oprogramowania.

Zamówienia są obecnie motorem napędowym rozwoju konkretnych technologii w naszej firmie, takich jak energia słoneczna społeczności, magazynowanie energii, ładowarki pojazdów elektrycznych itd. To konwencjonalne podejście do rozwoju zasobów skutkuje innowacjami napędzanymi technologicznie, a nie systemową zmianą w sposobie wytwarzania i wykorzystywania energii.

Nie będzie nowej struktury finansowej, która pozwoli przedsiębiorstwom użyteczności publicznej i deweloperom dzielić ryzyko, dopóki nie nastąpi znacząca reforma regulacji kosztów usług. Jeśli ustalenie rekompensaty poprzez powtarzające się, wrogie spory o stawki zajmie lata, miasta, które chcą iść naprzód z ambitnymi inicjatywami inteligentnych miast, przedsiębiorstwa użyteczności publicznej, które chcą eksperymentować z dynamicznym ustalaniem cen, i deweloperzy, którzy chcą zapewnić „natychmiastowe obciążenie”, ostatecznie się wycofają. To badanie LBNL jest jednym z przykładów niedawnych badań, które sugerują drogę naprzód.

Ciężar zapewnienia niezawodności musi być dzielony

Not-sharing-mid-text-image: Mikrosieci, inteligentne miasta i inne projekty będą wymagać nowych połączeń transakcyjnych między klientami a dostawcami, których prędkość i rozmiar będą zależeć od zidentyfikowania nowego prawnego porozumienia dotyczącego niezawodności. Operatorzy systemów na poziomie „hurtowym” i lokalne zakłady użyteczności publicznej na poziomie „detalicznym” mają wyraźnie obowiązek zapewnienia klientom stałego dostępu do energii elektrycznej w ramach obecnych ram prawnych.

Ważne jest dla niezawodności całego systemu, aby społeczności, które chcą budować dla zwiększonej niezawodności, bardziej ekologicznej energii lub w jakimkolwiek innym celu, robiły to w ramach ograniczeń sieci złożonych praw dotyczących połączeń i taryf prawnych. Niezależnie od postępu technologicznego, programów politycznych lub chęci uzyskania krótkoterminowej przewagi ekonomicznej, przepisy te istnieją dla dobra wszystkich klientów.

Zobacz także: Czym jest ustawa z 1978 r. o regulacji usług komunalnych (PURPA)?

Kluczem do rozwiązania tego problemu są zasady oparte na zintegrowanym projekcie mikrosieci.

W przypadku gęstych kontekstów metropolitalnych, sąsiadujące miasta i zakłady użyteczności publicznej mogą współpracować w celu rozwiązania problemów, wykorzystując zintegrowane myślenie systemowe, w przeciwieństwie do konstruowania wysoce zlokalizowanych projektów rozproszonej energii. Reakcja na popyt, moc energetyczna, kredyty energii odnawialnej i elastyczne zasoby są agregowane w całym rozproszonym obszarze użyteczności publicznej w celu zaspokojenia potrzeb systemu i społeczności w zintegrowanym rozwoju mikrosieci. W wyniku rozwoju połączonych i sąsiadujących ze sobą mikrosieci, zakład użyteczności publicznej może wykorzystać znaczny spadek obciążenia w jednym obszarze, jednocześnie zwiększając generację w innym.

To oczywiście bardzo różni się od obecnych umów kontraktowych i przepisów regulacyjnych dotyczących niezawodności systemu. Podczas korzystania z mikrosieci różne komponenty sieci „posiadałyby” ryzyko finansowe i operacyjne systemu, gdyby coś poszło nie tak, więc wymóg niezawodności byłby dzielony.

Połączenia między sąsiadującymi mikrosieciami umożliwiłyby natychmiastowe przekierowywanie mocy i obciążenia, ale koszty przestojów i przerw w dostawie prądu obciążałyby mniejszy węzeł sieci, a nie spadałyby bezpośrednio na przedsiębiorstwo energetyczne.

Aby zmniejszyć ryzyko, w sieci musi być więcej osób

Istnieje zwiększone ryzyko dla naszej infrastruktury energetycznej. W rzeczywistości liczba punktów wejścia do systemu dystrybucji rośnie ze względu na doraźne wykorzystanie czujników, łączności i automatyzacji. Zwiększone wykorzystanie sieci z tych punktów dostępu może wydawać się sprzeczne, ale w rzeczywistości poprawi bezpieczeństwo i elastyczność dla przedsiębiorstw użyteczności publicznej, planistów miejskich, deweloperów i innych osób w branży.

Awarie i niedobory energii spowodowane zagrożeniami fizycznymi i cybernetycznymi można złagodzić dzięki elastycznej, dynamicznej i połączonej sieci mikrosieci. Ponieważ system energetyczny może korzystać z nowoczesnych systemów sterowania i kontraktów, które zapewniają podaż i popyt w kluczowych momentach dla przedsiębiorstwa użyteczności publicznej, podstawowe prawa sieciowania można zastosować w sektorze energetycznym.

Dowiedzieć się o Obniżenie napięcia, zanik napięcia czy przerwa w dostawie prądu – jaka jest różnica?

Jeśli popyt klientów i dostawy energii można sprawnie przekierować za pośrednictwem obecnej sieci energetycznej, trudniej będzie wyłączyć szpitale, centra danych i gęsto zaludnione obszary miejskie.

Przepisy prawne i finansowe dotyczące niezawodności, koncesji na usługi komunalne oraz możliwości zapewnienia przez państwowe organy regulacyjne elastyczności przedsiębiorstwom komunalnym w nawiązywaniu nowych partnerstw, aby mogły utrzymać swoją kluczową rolę operatora w konkurencyjnym środowisku, stanowią poważną przeszkodę w rozwoju tańszego, bardziej odpornego i rozproszonego systemu energetycznego.

Relacje między tradycyjnymi dostawcami energii a jej odbiorcami, w tym osobami fizycznymi i przedsiębiorstwami chcącymi zaangażować się w wytwarzanie i dostarczanie energii, muszą zostać na nowo ustalone ze względu na stagnację wzrostu i brak widoczności zmian zachodzących w sieci w czasie rzeczywistym.

Możemy podjąć małe kroki w kierunku zbudowania zintegrowanej, inteligentnej i napędzanej przez społeczność sieci energetycznej, jeśli zreformujemy regulacje, rozłożymy ryzyko i poszerzymy zakres tego, co uważamy za niezawodne. Dlatego uważa się, że do naprawy samolotu w powietrzu należy użyć trzech kluczy do transformacji energetycznej.

Ref- https://meetingoftheminds.org/fixing-the-plane-in-midair-three-keys-to-energy-transformation-15177

Podziel się.
mm

Olivia angażuje się w zieloną energię i pracuje nad zapewnieniem długoterminowej zdatności naszej planety do zamieszkania. Bierze udział w ochronie środowiska poprzez recykling i unikanie plastiku jednorazowego użytku.

Zostaw odpowiedź