NIMBY, abreviação de "Not in My Backyard" (Não no Meu Quintal) , é um termo usado para descrever um movimento no qual as pessoas lutam contra o sistema para impedir que empreendimentos próximos às suas casas causem impactos negativos em suas propriedades. Uma usina elétrica, por exemplo, pode emitir poluentes e gerar ruído para os moradores das proximidades. Ou um aeroporto que, além de barulhento, também tem o potencial de causar danos estruturais ao terreno adjacente à propriedade do morador. No entanto, isso não é tudo. Continue lendo para saber como superar o impasse climático do NIMBY.
Quais atividades estão incluídas no NIMBY?
As seguintes atividades estão incluídas no movimento NIMBY:

- Muitos nimbies, como são conhecidos os manifestantes, também podem se opor à construção de estruturas menos problemáticas, como escolas e turbinas eólicas. Embora sejam projetos normalmente aceitos, o barulho e os danos potenciais que esses locais podem causar a uma residência os tornam inaceitáveis. Os proprietários estão preocupados com crianças vadiando a qualquer hora, novas dificuldades de trânsito causadas por ônibus e a perda potencial do valor de suas casas.
- O movimento NIMBY também pode incluir aqueles que trabalham por um ambiente melhor, mas quando esse ambiente melhorado tem um custo, eles se recusam. Como você pode ver, esse nem sempre é um termo positivo. Isso implica que quem está se opondo ao projeto está fazendo isso por razões egoístas, em vez de para o benefício da comunidade ou do ambiente.
A questão ética mais premente e desafiadora no enfrentamento das mudanças climáticas, ao superar o impasse climático do NIMBY (Not In My Backyard - "Não no meu quintal"), é como a civilização humana compartilhará o ônus da redução das emissões de gases de efeito estufa (GEE) . Olhando para o futuro, em 2023, quando se espera que uma nova convenção internacional sobre mudanças climáticas seja acordada, tememos um desastre.
Os Estados Unidos e outros países "guarda-chuva" declararam inequivocamente que não aceitarão nenhum regime que exclua economias em crescimento como China e Brasil, e os Estados Unidos e outros países "guarda-chuva" pediram apenas compromissos voluntários de baixo para cima. No entanto, os principais países em desenvolvimento fizeram da equidade uma pré-condição para qualquer acordo: eles não aceitarão metas obrigatórias de redução de emissões com consequências percebidas para seu crescimento econômico e desenvolvimento social, a menos que os países mais ricos se comprometam com cortes profundos de emissões e ajam primeiro. O impasse atual é o resultado de atitudes arraigadas entre os vários blocos, mas como o economista e filósofo ganhador do prêmio Nobel Amartya Sen apontou, um acordo perfeito que nunca acontece é mais injusto do que um acordo imperfeito que é atingível.
Passando rapidamente pelo impasse NIMBY-Clima
A tarefa mais difícil é estabelecer a quota justa de cada país nas reduções de carbono necessárias de uma forma politicamente realista. Após 20 anos de discussões e paralisia, é evidente que muitas ideias contraditórias sobre equidade foram apresentadas, portanto, uma solução terá de se basear em alguma forma de "justiça negociada" ou "compromisso justo", que não será escolhido por apenas um grupo de países. Alguns pré-requisitos fundamentais devem ser cumpridos. Um acordo climático realista, equitativo e eficaz deve incluir tanto os principais emissores dos países ricos quanto dos países em desenvolvimento. Tal acordo deve encontrar uma forma de envolver estes últimos sem sobrecarregá-los ou aos primeiros. Para garantir o sucesso, deve, antes de mais nada, ser aceitável para as duas superpotências mundiais e principais emissoras de carbono, China e Estados Unidos; com essa liderança, outros emissores provavelmente seguirão o exemplo. Este acordo poderá ser criado num contexto "plurilateral", em que um pequeno número de países se reúne primeiro e depois inicia negociações formais, utilizando as conversações da ONU como base para um futuro acordo.
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Esteja preparado
Ao exibir excelentes práticas e novas ideias inovadoras de outras cidades, você pode preparar seus cidadãos para a criatividade em busca de inovação. Divulgue com a ajuda da mídia local. Tente fazer as pessoas falarem sobre a semana do sprint antes que ela comece
Você deve obter os recursos de que precisa. Reúna especialistas de uma variedade de áreas (funcionários municipais/escolares/regionais, comissários de planejamento, acadêmicos, membros de associações de bairro, arquitetos locais, grandes interesses imobiliários, profissionais de design, etc.) para formar uma equipe de sprint. O membro mais importante da equipe é um facilitador habilidoso que pode canalizar a energia das “Vozes Altas” do grupo em contribuições úteis, transformando suas “objeções de parada de show” em “restrições para solução criativa de problemas”. Não é uma boa ideia colocar pessoas na equipe que podem ser um obstáculo à criatividade e novas ideias (como certos advogados da cidade).
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