Att distribuera kontroll för att skala en gemenskap har varit ett koncept under lång tid. Tidigare, istället för att alla jagade och samlade sin egen mat, skapade vi gårdar som specialiserade sig på att odla specifika grödor. Varje imperium eller nation har ett system för att ge auktoritet till lokala makter, om än i varierande grad. Idag, låt oss gå in på detaljerna om att bygga upp skalningsgemenskapen fem frågor och deras svar.
Hur du skalar din gemenskap
För att framgångsrikt skala gemenskaper är det avgörande att stärka gemenskapsmedlemmarna genom att ge dem kontroll. Gemenskaperna är lika. Om du som arrangör är den enda som kan ge värde, knyta samman människor och skapa upplevelser, då är du hindret som hindrar din community från att växa. För att skala var vi tvungna att släppa kontrollen.
Till exempel:
När du bygger en skola hittar du specialiserade lärare istället för att undervisa alla klasser. I en gemenskap, börja med att skapa det mesta av innehållet men syfta till att motivera medlemmarna att bidra.
Bygga skalningsgemenskapen Fem frågor
Nedan är de 5 frågorna som hjälper till att skala samhället.
1. Vad är en skalningsgemenskap?
Det finns några problem att ta itu med.
- För det första existerar inte den gemenskap som borde finnas inom ett företag för närvarande, vilket är problematiskt.
- För det andra spelar denna gemenskap, känd som skalningsgemenskapen, en avgörande roll för att hjälpa innovatörer att omvandla sina idéer till något som effektivt kan implementeras av experterna. De fungerar som en bro för att säkerställa att innovationen kan integreras i företagets praxis och att expertgemenskapen framgångsrikt kan leverera den till kunderna.
- För det tredje är denna gemenskap inte bara en grupp människor inom organisatoriska ramar. De delar gemensamma färdigheter och förhållningssätt men är inte placerade tillsammans på ett organisationsschema.
Även om de kan vara likasinnade, är de inte fysiskt placerade i samma kontorsutrymme eller har samma chefer. De är sannolikt isolerade från varandra och kanske inte ens är medvetna om att det finns andra som dem. Det är viktigt att känna igen och ta itu med denna gemenskaps behov, eftersom de för närvarande förbises.
2. Vilka färdigheter delas vanligtvis av gemenskapen?
Skalningsgemenskapen är otroligt mångsidig och omfattar individer med ett brett utbud av färdigheter och expertis. Deras expertis ligger i att omvandla prototyper till Repeterbara modeller® och lekböcker.
Detta kräver att individer har fem nyckelfärdigheter enligt följande:
- Omvandla prototyper till repeterbara modeller; prototyper är specifika för enskilda kunder; repeterbara modeller bör vara tillämpbara på många kunder. Prototyper är som träd; repeterbara modeller är som skogar. Övergången från specifik prototypdesign till de grundläggande principerna för en repeterbar modell är en konst.
- Expertgemenskapens spelböcker måste vara tydliga och sömlöst integrerade i deras dagliga rutin. Experter förväntar sig att deras spelböcker ändras med nya idéer och presenteras på deras språk. Skalningsgemenskapen är skicklig på att översätta repeterbara modeller till språket i expertspelböcker.
- Lärare måste skapa ett träningsprogram för att implementera den nya lekboken och modellen effektivt. Utbildningsmoduler måste vara korrekt sekvenserade.
- Utvecklare kan förvandla repeterbara modeller till värdefulla färdigheter. Tränare skapar nya träningsscheman för att införliva nya spelböcker och träna teamet på viktiga rörelser.
- Experter fokuserar på feedbacksystem och ständiga förbättringar. Playbooks är utgångspunkten för lärande, men inte det sista steget. Skalare bör också skapa effektiva återkopplingssystem för att göra det möjligt för människor att förbättras genom handling.
3. Hur hittar man vilka medlemmarna är?
Även om gemenskapen inte officiellt existerar, finns det troligen enskilda medlemmar utspridda. Vi genomför för närvarande en viktig studie med ett annat företag för att få en djupare förståelse för de exemplariska individerna i denna gemenskap och det beteende som betyder deras framgång. Det är fortfarande i ett tidigt skede, men vi söker efter individer som ständigt utmanar status quo. Dessa individer kan vara ganska svåra att arbeta med, men deras ifrågasättande är faktiskt ett försök att främja innovation.
Till exempel:
- Vissa teammedlemmar ifrågasätter om du har valt rätt skalningsenhet. De föreslår att man överväger en grossiststrategi istället för att försöka träffa varje återförsäljare individuellt.
- Teammedlemmar lyfter fram behovet av att anpassa programmet till den lokala kanalmixen samtidigt som de håller sig till de första principerna för överförbarhet.
- Teammedlemmar identifierar flaskhalsar i tekniken och föreslår lösningar. De föreslår att man använder inventeringsappen för att lägga till funktioner istället för att förlita sig på Project Red, som är försenat.
- Teammedlemmar ifrågasätter det praktiska i innovativa idéer och frågar hur det skulle påverka Janes arbetsbörda som regional säljare.
Frustration med människor som ifrågasätter innovationer beror på deras besatthet av skalningsproblem i samhället. Lita på dina instinkter och lyssna på den skalande communityn.
4. Hur kan man vårda individer och föra samhället samman?
Sprid frågan långt och brett, delegera specifika uppgifter till potentiella medlemmar. Tre samhällen är motiverade och förstår behovet av en bro mellan disruption och lekböcker. Fokusera på att förvandla prototyper till repeterbara modeller eller spelböcker. Individer får erfarenhet och delar lektioner i en växande gemenskap.
5. Vad är nästa steg?
För att förenkla, skapa mikrostrider och be om en växande gemenskap. Hitta frivilliga för dessa mikrostrider. Deras uppgifter kommer att vara att lära sig och jämföra anteckningar med skalningsgemenskapen. Uppmuntra dem att bjuda in andra och dela sina berättelser som hjältar som bidrar till att skala innovation.
Skala gemenskapstekniken
Mesh är en billig Wi-Fi-teknik som gör att enheter kan ansluta direkt till varandra, utan att behöva en central hubb. Till skillnad från trådlösa hotspots fungerar mesh-nätverk även utan internetanslutning. De kan tillhandahålla lokala verktyg som shout-boxar i grannskapet och lånebibliotek, och hålla samhällen uppkopplade under ström- eller internetavbrott.
Folk frågar oss ofta hur dessa nätverk skala, men svaret är alltid att det beror på. Det beror på vem som vill skala och varför. Det beror också på vad de vill skala: ett nätverk, en teknisk lösning, ett teknikprojekt eller en social process för att bygga teknik.
Skalning av praktiken inkluderar tekniktillgänglighet som gör att vi kan utforska effekterna av media och teknik på att återställa gemenskapen och bygga nya lokala ekonomier. Hur kan vi skapa onlineinnehåll samtidigt som vi främjar gemenskap i våra grannskap? Och hur kan vi gå bortom idén om en enkelriktad informationsmotorväg för att utveckla onlineutrymmen som gynnar samhällen som har påverkats negativt av media och teknik?
Många finansiärer och statliga tjänstemän börjar tro att investeringar i glänsande teknikprojekt kan få negativa konsekvenser. Detta beror på att teknikerna kanske inte fungerar, människor kanske inte vill använda dem eller att det kan vara problem med att underhålla utrustningen eller programvaran.
Det är nödvändigt att skala befintliga gemenskapsteknikprojekt med rötter i lokala sammanhang för att demonstrera lönsamheten och fördelarna med gemenskapsledda tekniker som mesh. Samhällsteknik är en kraftfull kraft för förändring och har visat sig vara avgörande för motståndskraft. Teknikprojekt misslyckas ofta för att de inte planerar för skala. Det är viktigt att tänka litet för att tänka stort när det kommer till teknik.
Samhällsteknik är ett sätt att undervisa och lära som syftar till att bygga relationer och förbättra stadsdelar. Samhällsteknologer är människor som vill använda teknik för att stödja individers och samhällens behov och mål. Det är viktigt att börja i det små och successivt bygga ut för att säkerställa hållbarhet. När alla är involverade i processen bildas en symbiotisk relation mellan tekniken och de människor som använder den, vilket resulterar i organisk tillväxt. Denna typ av relation liknar hälsosamma ekosystem och kommer sannolikt inte att inträffa om teknik introduceras utan hänsyn till befintlig kunskap, relationer och ansträngningar från samhället.
Rekommenderad: Vad kännetecknar en hållbar ekonomi?



