لننظر إلى التنافس بين شيكاغو وديترويت. تتناول مقالة جديدة بارزة بقلم ساسكيا ساسن الاختلافات في التنمية الاقتصادية بين المدينتين. تتمتع كل من شيكاغو وديترويت بتاريخ صناعي عريق، إلا أن شيكاغو نجحت في الانتقال إلى اقتصاد قائم على تبادل المعرفة، بينما عانت ديترويت من ذلك. وهذا، وفقًا لساسن، دليل على أن شيكاغو "أعادت دمج خبراتها في اقتصاد قائم على المعرفة". كانت القاعدة الصناعية والتصنيعية في شيكاغو أكثر تنوعًا بكثير من ديترويت. وتطرح ساسن فكرة مثيرة للاهتمام: "ماذا لو كانت ديترويت، قبل عصر السيارات، تتمتع بتنوع معرفي قد يُسهم اليوم في قاعدة اقتصادية متنوعة، بدءًا من صناعة الآلات المتخصصة ووصولًا إلى تصنيع المواد؟". سنناقش في هذه المقالة الانتقال إلى اقتصاد قائم على المعرفة في ديترويت.

تنوع المعرفة

ليس هناك شك في أن انفجارًا في المعرفة المتخصصة يحدث في ديترويت. من أجل تدريب الجيل القادم من العاملين في مجال المعرفة والمبدعين، فإن برامج التعليم وإعادة التدريب في المدينة تحول تركيزها. يمكن للصناع والفنانين والتقنيين ورجال الأعمال الوصول إلى التدريب ومساحات العمل المشتركة بفضل جهود المنظمات ذات التفكير المستقبلي مثل TechShop و Ponyride و D: Hive و TechTown و NextEnergy و M@dison و Mt. Elliot Makerspace و Detroit Creative Corridor. يعد Challenge Detroit وبرنامج Detroit Revitalization Fellows اثنين آخرين يقدمان فرص تطوير القيادة للأشخاص الذين انتقلوا إلى ديترويت أو عادوا مؤخرًا. تتعلم الشابات في ديترويت البرمجة بفضل Sisters Code. مؤسسات A + تتخذ مدينة ديترويت نهجًا أكثر شمولاً للتعليم من خلال دمج المعلمين والمناهج الدراسية وأولياء الأمور. اتخذت كل من هذه المجموعات، إلى جانب مئات المجموعات الأخرى، خطوات لمساعدة ديترويت على التحول إلى اقتصاد قائم على المعرفة واقتصاد صناعي/صناعي جديد. ومن غير الواضح ما إذا كانت ديترويت قد بدأت التحول نحو اقتصاد قائم على المعرفة.

اقرأ أيضا: تحويل ديترويت إلى مدينة أكثر ذكاءً

التوفيق بين الأدلة

يجب ربط التعليم والتدريب وتنمية المهارات والتمويل والاستثمار وبيئة العمل والتوجيه وبناء الشبكات وغيرها من الموارد، بدءًا من مرحلة الطفولة المبكرة وحتى التعليم العالي، ببعضها البعض. لا يمكن الانتقال إلى اقتصاد قائم على المعرفة في ديترويت خلال جيل واحد إلا باستراتيجية شاملة تُركز على القادة الشباب. لذا، تحتاج الأفكار العظيمة إلى الوصول إلى الموارد التي تُمكّنها من النمو.

تكمن الصعوبة في ربط الموهوبين بالفرص المناسبة دون الخضوع للتحديث الحضري. يجادل ساسن بأن هناك عواقب مجتمعية كبيرة لتوجه التحضر نحو العولمةهل يُمكن لمدينة أن تتحوّل إلى اقتصاد المعرفة دون أن تُخلّف وراءها عددًا كبيرًا من السكان؟ هل يُمكن تطبيق هذا التغيير تدريجيًا على مدى جيل أو جيلين، بحيث لا يُهمّش غالبية السكان؟

إن الطريق إلى اقتصاد صناعي جديد قائم على المعرفة شاق ومعقد، وقد يستغرق أجيالًا عديدة. مع ذلك، قطعت ديترويت شوطًا طويلًا. فإلى جانب كونها مصدر إلهام، تُعدّ روح ديترويت الابتكارية، وروحها الإيجابية، وتفانيها الراسخ في إعادة إحياء نفسها نموذجًا يُحتذى به لمدن أخرى حول العالم. ينبغي على شيكاغو وغيرها من المدن العالمية أن تنتبه؛ فهي ليست بمنأى عن الكوارث الاقتصادية أو الطبيعية. إنها تُمثّل مثالًا يُحتذى به للقطاع الخاص، الذي، مثل الحكومة، عليه أن يتعافى أحيانًا من النكسات. المدن، وسكانها، يتمتعون بالمرونة، كما أشار إليّ الكاتب والمستقبلي أندرو زولي الأسبوع الماضي.

سهم.

جيسي ف. هان هي المديرة التنفيذية لـ"ملتقى العقول". وهي خبيرة تخطيط حضري متمرسة، متخصصة في السياسات الحضرية الإقليمية، مع تركيز خاص على الاستدامة والطاقة النظيفة. سبق لجيسي أن أطلقت برنامج سياسات الطاقة الإقليمية الناجح في جمعية التخطيط الإقليمي بمدينة نيويورك. كتبت العديد من المقالات التي نُشرت في مجلة "أضواء على المنطقة" التابعة لجمعية التخطيط الإقليمي، وصحيفة هارتفورد كورانت، ومجلة "أوربان إيج"، و"ذا ريكورد"، وإذاعة NPR، وغيرها.

اترك رد