Skalierung von Community-Technologie

Die Verteilung von Kontrolle zur Skalierung einer Gemeinschaft ist ein seit langem bestehendes Konzept. Früher haben wir, anstatt dass jeder selbst jagte und sammelte, Bauernhöfe gegründet, die sich auf den Anbau bestimmter Pflanzen spezialisierten. Jedes Reich oder jede Nation verfügt über ein System, das lokale Mächte mit Autorität ausstattet, wenn auch in unterschiedlichem Ausmaß. Heute wollen wir uns mit den fünf Fragen und Antworten zum Aufbau einer skalierenden Gemeinschaft befassen.

So skalieren Sie Ihre Community

Um Communities erfolgreich zu skalieren, ist es entscheidend, Community-Mitglieder durch Kontrolle zu stärken. Communities sind gleich. Wenn Sie als Organisator der Einzige sind, der Mehrwert schaffen, Menschen verbinden und Erlebnisse schaffen kann, sind Sie das Hindernis, das das Wachstum Ihrer Community verhindert. Um zu skalieren, mussten wir die Kontrolle abgeben.

Beispielsweise:

Beim Aufbau einer Schule suchen Sie spezialisierte Lehrer, anstatt alle Klassen zu unterrichten. In einer Community erstellen Sie zunächst den Großteil der Inhalte, motivieren aber die Mitglieder zum Mitwirken.

Aufbau der Scaling Community – Fünf Fragen

Nachfolgend finden Sie die 5 Fragen, die bei der Skalierung der Community hilfreich sind.

1. Was ist eine Scaling Community?

Es gibt einige Bedenken, die angesprochen werden müssen.

1. Erstens ist die Community, die innerhalb eines Unternehmens bestehen sollte, derzeit nicht vorhanden, was problematisch ist.
2. Zweitens spielt diese Community, die sogenannte Scaling Community, eine entscheidende Rolle dabei, Innovatoren dabei zu unterstützen, ihre Ideen in etwas zu verwandeln, das von Experten effektiv umgesetzt werden kann. Sie fungiert als Brücke, um sicherzustellen, dass die Innovation in die Unternehmenspraxis integriert werden kann und die Experten-Community sie erfolgreich an die Kunden weitergeben kann.
3. Drittens handelt es sich bei dieser Community nicht einfach um eine Gruppe von Menschen innerhalb organisatorischer Grenzen. Sie verfügen über gemeinsame Fähigkeiten und Ansätze, sind aber nicht gemeinsam in einem Organigramm aufgeführt.

Sie mögen zwar gleichgesinnt sein, sitzen aber nicht physisch im selben Büro oder haben nicht dieselben Vorgesetzten. Sie sind wahrscheinlich voneinander isoliert und wissen möglicherweise nicht einmal, dass es Gleichgesinnte gibt. Es ist wichtig, die Bedürfnisse dieser Gemeinschaft zu erkennen und zu berücksichtigen, da sie derzeit übersehen werden.

2. Welche Fähigkeiten werden in der Community allgemein geteilt?

Die Skalierungs-Community ist unglaublich vielfältig und umfasst Personen mit unterschiedlichsten Fähigkeiten und Fachkenntnissen. Ihre Expertise liegt in der Umwandlung von Prototypen in wiederholbare Modelle® und Playbooks.

Dies erfordert, dass der Einzelne über die folgenden fünf Schlüsselkompetenzen verfügt:

1. Wandeln Sie Prototypen in wiederholbare Modelle um. Prototypen sind kundenspezifisch; wiederholbare Modelle sollten für viele Kunden anwendbar sein. Prototypen sind wie Bäume; wiederholbare Modelle sind wie Wälder. Der Übergang vom spezifischen Prototypendesign zu den Grundprinzipien eines wiederholbaren Modells ist eine Kunst.
2. Die Playbooks der Experten-Community müssen klar strukturiert und nahtlos in ihren Alltag integriert sein. Experten erwarten, dass ihre Playbooks mit neuen Ideen ergänzt und in ihrer Sprache präsentiert werden. Die Skalierungs-Community ist erfahren in der Übersetzung wiederholbarer Modelle in die Sprache der Experten-Playbooks.
3. Pädagogen müssen ein Schulungsprogramm erstellen, um das neue Playbook und Modell effektiv umzusetzen. Die Schulungsmodule müssen in der richtigen Reihenfolge angeordnet sein.
4. Entwickler könnten wiederholbare Modelle in wertvolle Fähigkeiten umwandeln. Trainer erstellen neue Trainingspläne, um neue Spielanleitungen zu integrieren und dem Team wichtige Spielzüge einzuprägen.
5. Experten konzentrieren sich auf Feedbacksysteme und kontinuierliche Verbesserung. Playbooks sind der Ausgangspunkt für das Lernen, aber nicht der letzte Schritt. Scaler sollten zudem effektive Feedbacksysteme schaffen, die es Mitarbeitern ermöglichen, sich durch Handeln zu verbessern.

3. Wie findet man heraus, wer die Mitglieder sind?

Obwohl die Community offiziell noch nicht existiert, gibt es vermutlich vereinzelt Mitglieder. Wir führen derzeit gemeinsam mit einem anderen Unternehmen eine wichtige Studie durch, um die vorbildlichen Persönlichkeiten dieser Community und das Verhalten, das ihren Erfolg ausmacht, besser zu verstehen. Wir befinden uns noch in der Anfangsphase, suchen aber nach Personen, die den Status quo ständig in Frage stellen. Die Zusammenarbeit mit diesen Personen kann recht schwierig sein, doch ihr Hinterfragen dient in Wirklichkeit der Förderung von Innovation.

Beispielsweise:

• Einige Teammitglieder fragen sich, ob Sie die richtige Skalierungseinheit gewählt haben. Sie schlagen vor, einen Großhandelsansatz in Betracht zu ziehen, anstatt zu versuchen, jeden Einzelhändler einzeln zu treffen.
• Die Teammitglieder betonen die Notwendigkeit, das Programm an den lokalen Kanalmix anzupassen und gleichzeitig die Grundprinzipien der Übertragbarkeit beizubehalten.
• Die Teammitglieder identifizieren technologische Engpässe und schlagen Workarounds vor. Sie schlagen vor, die Inventar-App zu nutzen, um Funktionen hinzuzufügen, anstatt sich auf das verzögerte Projekt Red zu verlassen.
• Teammitglieder stellen die Praktikabilität innovativer Ideen in Frage und fragen, welche Auswirkungen diese auf Janes Arbeitsbelastung als regionale Vertriebsmitarbeiterin hätten.

Frustration über Menschen, die Innovationen in Frage stellen, liegt an ihrer Fixierung auf Skalierungsprobleme in der Community. Vertrauen Sie Ihrem Instinkt und hören Sie auf die Skalierungs-Community.

4. Wie kann man Einzelpersonen fördern und die Gemeinschaft zusammenbringen?

Verbreiten Sie das Thema weit und breit und delegieren Sie spezifische Aufgaben an potenzielle Mitglieder. Drei Communities sind motiviert und verstehen die Notwendigkeit einer Brücke zwischen Disruption und Playbooks. Konzentrieren Sie sich darauf, Prototypen in wiederholbare Modelle oder Playbooks umzuwandeln. Einzelne Personen sammeln Erfahrungen und teilen Erkenntnisse in einer wachsenden Community.

5. Was ist der nächste Schritt?

Um es einfacher zu machen, organisieren Sie Mikro-Battles und bitten Sie um eine wachsende Community. Finden Sie Freiwillige für diese Mikro-Battles. Ihre Aufgabe besteht darin, zu lernen und sich mit der Skalierungs-Community auszutauschen. Ermutigen Sie sie, andere einzuladen und ihre Geschichten als Helden zu teilen, die zur Skalierung von Innovationen beitragen.

Skalierung der Community-Technologie

Mesh ist eine kostengünstige WLAN-Technologie, die es Geräten ermöglicht, sich direkt miteinander zu verbinden, ohne dass ein zentraler Hub erforderlich ist. Im Gegensatz zu WLAN-Hotspots funktionieren Mesh-Netzwerke auch ohne Internetverbindung. Sie können lokale Tools wie Nachbarschafts-Shoutboxen und Leihbüchereien bereitstellen und Gemeinden bei Strom- oder Internetausfällen in Verbindung halten.

Wir werden oft gefragt, wie diese Netzwerke skaliert werden können. Die Antwort lautet jedoch immer: Es kommt darauf an. Es hängt davon ab, wer skalieren möchte und warum. Es hängt auch davon ab, was skaliert werden soll: ein Netzwerk, eine technologische Lösung, ein Technologieprojekt oder ein sozialer Prozess zur Entwicklung von Technologie.

Die Skalierung der Praxisgemeinschaft umfasst die Zugänglichkeit von Technologien, die es uns ermöglicht, die Auswirkungen von Medien und Technologie auf die Wiederherstellung von Gemeinschaft und den Aufbau neuer lokaler Wirtschaften zu untersuchen. Wie können wir Online-Inhalte erstellen und gleichzeitig die Gemeinschaft in unseren Nachbarschaften fördern? Und wie können wir über die Idee einer Einbahnstraße hinausgehen und Online-Räume entwickeln, die Gemeinschaften zugutekommen, die durch Medien und Technologie negativ beeinflusst wurden?

Viele Geldgeber und Regierungsvertreter befürchten zunehmend, dass Investitionen in attraktive Technologieprojekte negative Folgen haben können. Dies liegt daran, dass die Technologien möglicherweise nicht funktionieren, die Nutzer sie nicht nutzen möchten oder es Probleme bei der Wartung der Geräte oder Software gibt.

Die Skalierung bestehender, in lokalen Kontexten verankerter Community-Technologieprojekte ist notwendig, um die Machbarkeit und den Nutzen von Community-Technologien wie Mesh zu demonstrieren. Community-Technologie ist eine starke Kraft für Veränderungen und hat sich als entscheidend für Resilienz erwiesen. Technologieprojekte scheitern oft, weil sie nicht skalierbar sind. Es ist wichtig, im Kleinen zu denken, um im Großen zu denken, wenn es um Technologie geht.

Community-Technologie ist eine Lehr- und Lernmethode, die darauf abzielt, Beziehungen aufzubauen und Nachbarschaften zu verbessern. Community-Technologen sind Menschen, die Technologie nutzen möchten, um die Bedürfnisse und Ziele von Einzelpersonen und Gemeinschaften zu unterstützen. Es ist wichtig, klein anzufangen und schrittweise zu expandieren, um Nachhaltigkeit zu gewährleisten. Wenn alle am Prozess beteiligt sind, entsteht eine symbiotische Beziehung zwischen der Technologie und den Menschen, die sie nutzen, was zu organischem Wachstum führt. Diese Art von Beziehung ähnelt gesunden Ökosystemen und ist unwahrscheinlich, wenn Technologie eingeführt wird, ohne das vorhandene Wissen, die Beziehungen und die Bemühungen der Gemeinschaft zu berücksichtigen.

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