Työosuuskunta on arvovetoinen yritys, joka asettaa työntekijöiden ja yhteisön hyvinvoinnin ytimeen. Työväenosuuskuntien kaksi tärkeintä ominaisuutta ovat: Työntekijät omistavat yrityksen ja osallistuvat sen taloudelliseen menestykseen perustuen työvoimasitoutumiseensa osuuskuntaan. Työntekijöillä on edustus ja äänioikeus hallituksessa noudattaen periaatetta yksi työntekijä, yksi ääni. Taloudellisen ja hallinnollisen osallistumisensa lisäksi työntekijä-omistajat johtavat usein päivittäistä toimintaansa erilaisten johtamisrakenteiden kautta. Tässä artikkelissa opimme kestävää kehitystä edistävistä työväenosuuskunnista.
Mikä on kestävä kehitys?
Kestävä kehitys on kehitys, joka täyttää olemassa olevat vaatimukset vaarantamatta tulevien sukupolvien kykyä täyttää omia tarpeitaan. Kestävää kehitystä voidaan tulkita monin eri tavoin, mutta ytimessä se on lähestymistapa kehitykseen, joka pyrkii tasapainottamaan useita ja usein ristiriitaisia tavoitteita tietämyksen kanssa yhteiskuntamme kohtaamista ympäristöllisistä, sosiaalisista ja taloudellisista rajoituksista.
Liian usein kehitystä ohjaa yksittäinen kysyntä ilman laajempien tai tulevien vaikutusten riittävää huomioon ottamista. Olemme jo todistamassa tämäntyyppisen lähestymistavan aiheuttamia vahinkoja holtittoman pankkitoiminnan aiheuttamista laajamittaisista rahoituskriiseistä globaalin ympäristön muutoksiin, jotka johtuvat riippuvuudestamme fossiilisista polttoaineista saataviin energialähteisiin. Meidän on toimittava välittömästi, sillä mitä kauemmin jatkamme kestämätöntä kehitystä, sitä useammin ja vakavammin sen vaikutukset ovat todennäköisesti tulossa.
Lue myös: Puitteet kestävän liikkuvuusjärjestelmän rakentamiseen
Mitä ovat työväenosuuskunnat syntyvät kestävän kehityksen puolesta?
Kestävän kehityksen työväenosuuskunnat toimivat työmaailman muutosten seurauksena, työväenosuuskunnat ovat nousemassa uudeksi organisaatiomuodoksi. Heillä on erityinen demokraattinen jäsen-työntekijä-omistajarakenne, jossa päätökset tekevät henkilöt, jotka ovat suoraan mukana yrityksessä. Kaikenlainen yritys voi olla työntekijän omistuksessa ja osuuskunnalla, ja työväenosuuskunnat voivat auttaa organisoimaan uusia työmuotoja, jotka ovat vähemmän riippuvaisia työnantajasta ja suuremmalla joustavuudella ja yhteistyöllä työntekijöiden välillä. Työosuuskuntia koskeva tutkimus selvittää, miten niitä käytetään reaktiostrategiana työelämän muutoksiin muun muassa ammattiliittojen sitoutumisen, työntekijöiden ostojen, freelance-osuuskuntien ja verkkoalustoja hyödyntävien osuuskuntien kautta.
Unionin sitoutuminen
historiallisesti ammattiliittojen ovat olleet osuuskuntaliikkeen kannattajia. He ovat kannustaneet uusien osuuskuntien perustamiseen, vahvistaneet olemassa olevia osuuskuntia ja edistäneet osuustoiminnallisia palveluita jäsenilleen. Siitä huolimatta ammattiliittojen virkamiehet ovat huolissaan osuuskuntien kaksoisasemasta sekä työnantajina että työntekijöinä, erityisesti mitä tulee työntekijöiden aseman epäselvyyteen, työntekijöiden riskien keskittymiseen ja työoloihin. Viime vuosina osuuskuntien osoittama kestävyys kriisiaikoina on saanut ammattiliitot löytämään ne uudelleen jäsenilleen tai lisäämään tukeaan osuuskunnille, jotka auttavat epävirallisia työntekijöitä siirtymään viralliseen työhön. Jäsenyyspohjaisina järjestöinä osuuskuntien tasa-arvoiset äänioikeudet tarjoavat niille legitiimiyden sosiaalisen vuoropuhelun keskeisinä toimijoina erityisesti maaseudun ja epävirallisten yhteyksien työntekijöille. Osuuskunnilla on yhteisiä hyvän hallinnon ominaisuuksia, kuten avoimuus, vastuullisuus, vastuullisuus, osallistuminen, ihmisten tarpeisiin vastaaminen ja oikeusvaltion kunnioittaminen. Ammattiliittojen ja osuuskuntien yhteisen strategian kehittäminen voi keskittyä erilaisiin asioihin, kuten työntekijöiden oikeuksien rapautumisen estämiseen, työn joustamiseen, työpaikkojen menetyksiin ja yksityistämiseen, eli uusien työmuotojen ja perinteisen työsuhteen rappeutumisen asettamiin haasteisiin.
Lue myös: Innovatiivisia rahoitusmalleja tulevaisuuden kestäville kaupungeille
Työntekijöiden ostot
Työn ja tuotannon muuttuvan luonteen seurauksena monet yritykset epäonnistuvat tai joissakin tapauksissa siirtävät tuotantoa maihin, joissa työvoimakustannukset ovat alhaisemmat, mikä johtaa työpaikkojen menetyksiin. Tämä on ollut yleistä erityisesti talous- ja rahoituskriisien aikana. Vaikka suurinta osaa näistä yrityksistä ei voida pelastaa, taloudellista potentiaalia omaavien yritysten työntekijät voivat joskus ostaa ne ja muuttaa ne työosuuskunniksi. Siirtyminen työntekijöiden omistukseen ei aina johdu yrityksen epäonnistumisesta; se voi johtua ikääntyvien omistajien eläkkeelle jäämisestä, varsinkin kun yrityksen tulevaisuutta varten ei ole selkeää suunnitelmaa.
Riippumattomien tuottajien ja itsenäisten urakoitsijoiden väliset osuuskunnat
Itsenäisillä ammatinharjoittajilla, erityisesti niillä keikkataloudessa, jotka tekevät freelancerina ja itsenäistä sopimusta, on usein täysin erilainen historia kuin epäonnistuneiden yritysten työntekijöillä, jotka turvautuvat osuuskuntiin vastauksena välittömään työpaikkansa menettämisen pelkoon. Nämä työntekijät ovat alhaisimmin palkattuja, ja he jäävät usein perinteisten työjärjestelyjen ja niihin liittyvien suojamekanismien ulkopuolelle. He voivat myös kohdata ylimääräisiä esteitä transaktiomaksujen muodossa, mukaan lukien edustuspalkkiot, nopea maksu ja oikeus tehdä sopimus. Tämän tyyppinen työ on yleistä suurimmalle osalle globaalin etelän työntekijöistä, ja se on yhä yleisempää globaalin pohjoisen työntekijöiden keskuudessa, erityisesti uusille työmarkkinoille tulokkaille. Keikkatalouden työntekijät, jotka on luokiteltu väärin itsenäisiksi urakoitsijoiksi, perustavat osuuskuntia esimerkiksi vähentääkseen työtilan vuokraa tai laskutuskuluja. He voivat palauttaa osan oikeuksistaan ja eduistaan ja saada enemmän sananvaltaa yritystensä johtamiseen muodostamalla osuuskuntia.
