Œuvrer pour un avenir énergétique durable peut souvent ressembler à réparer un avion en vol. Dans cette exploration de « Réparer l'avion en plein vol : trois clés de la transformation énergétique », nous découvrons les stratégies essentielles susceptibles de révolutionner notre façon d'exploiter et d'utiliser l'énergie.
Malgré les forces du marché et un flot médiatique apparemment incessant de sujets sur les « spirales mortelles », les modèles économiques des services publics et la désintermédiation des clients, les compagnies d'électricité peuvent être confiantes quant à leur avenir. Voici quelques points positifs :
Cette étude d'Accenture n'est qu'une parmi tant d'autres qui confirment que l'entreprise publique reste la source incontournable de données énergétiques fiables. La baisse des prix des énergies renouvelables facilite et rend plus abordable la réalisation des objectifs politiques. Le programme « Renewing the Energy Vision » de l'État de New York illustre la manière dont les régulateurs mettent en avant des possibilités de générer des revenus plus diversifiés.
Mais il est devenu plus difficile pour les services publics de trouver un équilibre entre le maintien du service et les investissements nécessaires à la modernisation des infrastructures, compte tenu de leurs vastes actifs à forte intensité de capital. Les ressources énergétiques décentralisées deviennent plus rentables, plus rapides et plus populaires auprès des clients, ce qui compense les sommes globales nécessaires aux centrales électriques, aux lignes de transport et aux modernisations nécessaires du réseau de distribution.
Les micro-réseaux intégrés et intelligents offrent une solution à long terme pour fournir une énergie durable aux communautés tout en préservant la fiabilité et la fonction vitale des services publics, d'après les observations de ces développements mondiaux aux États-Unis et ailleurs. Partout dans le monde, les villes ont le potentiel de devenir « intelligentes », mais nous devons d'abord résoudre de nombreux problèmes.
- Veiller à ce que les règles du marché prennent en compte la rapidité de l’innovation et la variété des options offertes aux consommateurs
- Permettre à l'énergie d'afficher différents degrés de valeur, de qualité et de service dans les limites de la loi
- Faciliter l'intégration « plug and play » de nouveaux biens et services
Il serait agréable d’imaginer que nous pourrions résoudre un seul de ces problèmes et sauver les membres les plus vulnérables de la société de la hausse des dépenses énergétiques tout en réalisant la vision moderne des développeurs, des services publics et des sociétés de services énergétiques.
Il s'agit d'une illusion : d'énormes ressources ont déjà été investies dans la construction du réseau, et celui-ci ne peut être immédiatement remplacé par un système entièrement nouveau. Pourquoi des réformes globales du marché, comme la procédure « REV » de New York, sont-elles nécessaires ? Compte tenu de la réalité des investissements irrécupérables par rapport aux nouveaux investissements potentiels. Département de la fonction publique de l'État de New York Le projet sollicite des fonds et une volonté de partager les risques, tant auprès des fournisseurs d'énergie existants que des nouveaux entrants sur le marché. Une tâche extrêmement difficile, menée dans l'une des villes les plus importantes et les plus influentes du monde.
Transformer les marchés de l'électricité est un défi, car il est impossible de suspendre le système et de forcer chacun à réorganiser ses composants simultanément. Pour « réparer l'avion en vol » et atteindre les objectifs des politiques nationales, étatiques et locales en faveur d'une énergie propre, abondante et bon marché, les trois processus décrits ci-dessous doivent être menés de manière coordonnée et intentionnelle.
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La politique devrait encourager la performance des services publics
L'intérêt récent pour la « réglementation basée sur la performance » est très encourageant pour notre activité. En liant les récompenses à des résultats précis, la réglementation basée sur la performance peut allonger la période de retour sur investissement (de 5 à 8 ans) (sécurité, taux d'interconnexion, conformité aux politiques).
Cela ouvre la voie à l'entreprise de services publics pour collaborer au développement de technologies de pointe, accroître l'adoption des produits et distribuer les bénéfices à sa clientèle, à des tiers et aux créateurs de logiciels.
Les achats stimulent actuellement le développement de technologies spécifiques à notre activité, telles que l'énergie solaire collective, le stockage d'énergie, les bornes de recharge pour véhicules électriques, etc. Cette approche conventionnelle du développement des ressources se traduit par une innovation technologique plutôt que par un changement systémique dans la production et l'utilisation de l'énergie.
Aucune nouvelle structure financière permettant aux services publics et aux promoteurs de partager les risques ne sera mise en place tant qu'une réforme substantielle de la réglementation des coûts des services ne sera pas entreprise. Si la fixation des rémunérations prend des années, au prix de litiges tarifaires récurrents et conflictuels, les villes souhaitant mettre en œuvre des initiatives ambitieuses de ville intelligente, les services publics souhaitant expérimenter la tarification dynamique et les promoteurs souhaitant proposer une « charge instantanée » finiront par se retirer. Cette étude du LBNL est un exemple de recherche récente suggérant une voie à suivre.
Le fardeau de la garantie de la fiabilité doit être partagé
Image non partagée au milieu du texte : Les micro-réseaux, les villes intelligentes et d’autres projets nécessiteront de nouvelles connexions transactionnelles entre clients et fournisseurs, dont la rapidité et l’ampleur dépendront de l’identification d’un nouveau cadre juridique garantissant la fiabilité. Les gestionnaires de réseau (gros) et les services publics locaux (détail) sont clairement investis de la responsabilité de garantir que les clients ont toujours accès à l’électricité dans le cadre juridique actuel.
Il est important pour la fiabilité du système global que les collectivités qui souhaitent accroître leur fiabilité, développer une énergie plus verte ou tout autre objectif le fassent dans le cadre d'un réseau complexe de lois d'interconnexion et de tarifs légaux. Indépendamment des progrès technologiques, des agendas politiques ou de la recherche d'avantages économiques à court terme, ces réglementations existent au bénéfice de tous les consommateurs.
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Les règles basées sur une conception de micro-réseau intégrée sont la clé pour résoudre ce problème.
Dans les contextes métropolitains denses, il est possible que les villes et les services publics voisins collaborent pour résoudre les problèmes en adoptant une approche systémique intégrée, plutôt que de construire des projets énergétiques décentralisés et très localisés. La réponse à la demande, la capacité énergétique, les crédits d'énergie renouvelable et les ressources flexibles sont regroupés sur l'ensemble du territoire du service public afin de répondre aux besoins du système et de la communauté dans le cadre du développement intégré de microréseaux. Grâce à la croissance des microréseaux interconnectés et voisins, le service public pourrait tirer parti d'une baisse de charge significative dans une zone tout en augmentant la production dans une autre.
Ceci est évidemment très différent des accords contractuels et des réglementations actuels en matière de fiabilité du système. Avec un micro-réseau, les différents composants du réseau assumeraient le risque financier et opérationnel du système en cas de problème, de sorte que l'exigence de fiabilité serait partagée.
La nature interconnectée des micro-réseaux voisins permettrait un réacheminement instantané de l'électricité et de la charge, mais la pénalité des temps d'arrêt et des pannes serait facturée à un nœud plus petit du réseau plutôt que de retomber directement sur les épaules du service public.
Il faut plus de personnes dans le réseau pour réduire les risques
Nos infrastructures énergétiques sont exposées à un risque accru. En effet, le nombre de points d'accès au réseau de distribution augmente en raison de l'utilisation ponctuelle de capteurs, de la connectivité et de l'automatisation. L'utilisation accrue du réseau à partir de ces points d'accès peut sembler contradictoire, mais elle améliorera en réalité la sécurité et la flexibilité pour les services publics, les urbanistes, les promoteurs et les autres acteurs du secteur.
Les pannes d'électricité et les pénuries d'énergie causées par des menaces physiques et informatiques peuvent être atténuées par un réseau de micro-réseaux flexible, dynamique et interconnecté. Le système énergétique bénéficiant de systèmes de contrôle et de contrats modernes garantissant l'offre et la demande aux moments cruciaux pour le fournisseur d'énergie, les lois fondamentales des réseaux peuvent être appliquées au secteur de l'énergie.
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Si la demande des clients et l’offre d’énergie peuvent être rapidement canalisées via le réseau électrique actuel, il sera plus difficile de détruire les hôpitaux, les centres de données et un pôle d’habitation urbain dense.
Les règles réglementaires et financières entourant la fiabilité, les franchises des services publics et la capacité des régulateurs des États à offrir aux services publics la flexibilité nécessaire pour s’associer de nouvelles manières afin de maintenir leur rôle crucial d’opérateur dans un environnement concurrentiel constituent un obstacle important au développement d’un système énergétique moins cher, plus résilient et plus distribué.
La relation entre les fournisseurs d’énergie traditionnels et les consommateurs, y compris les particuliers et les entreprises qui souhaitent s’engager dans la production et la fourniture, doit être réinitialisée en raison d’une croissance stagnante et d’un manque de visibilité en temps réel sur les changements qui se produisent dans le réseau.
Nous pouvons progresser progressivement vers la construction d'un réseau énergétique intégré, intelligent et communautaire en réformant la réglementation, en répartissant les risques et en élargissant le champ de ce que nous considérons comme fiable. Ainsi, pour réparer un avion en plein vol, trois clés de la transformation énergétique sont considérées comme nécessaires.
Réf- https://meetingoftheminds.org/fixing-the-plane-in-midair-three-keys-to-energy-transformation-15177
