可持续采购融入了企业社会责任 (CSR) 原则，涉及 以环保的方式获取商品和服务， 确保遵守利益相关方的要求。它还解决了各种问题，包括童工和有害化学品。
可持续采购的政策和战略旨在防范未来的风险，预测以下挑战：
- 供应短缺，
- 适应新兴市场，
- 管理成本，以及
- 减少能源消耗和浪费。
这种方法不仅可以通过加强风险管理来保护公司的品牌声誉，而且还可以通过开发创新和可持续的产品为品牌差异化提供机会。
致力于可持续发展 涉及在整个产品生命周期中整合核心价值 并实施面向未来的采购和投资的长期政策，确保采取全面而有弹性的方法。
可持续采购有哪些好处？
实施可持续采购战略并采用更加环保的采购实践可带来以下各种商业优势：
1. 降低供应链风险:
注重可持续性需要对供应商进行全面审查，而不仅仅是产品供应和成本。审查不当废物处理或过度污染等做法有助于发现潜在的干扰、客户不满和财务损失。
2. 品牌声誉保护:
从不可持续的供应商处采购会损害公司的声誉。可持续采购可确保供应商改善环境、社会和治理指标，降低法律问题风险并保护公司形象。
3. 提高员工效率，节省成本:
与供应商合作减少浪费并简化生产流程可节省成本。高效的流程需要更少的劳动力，从而提高整体效率和回报。
4. 盈利基础:
尽管最初认为成本较高，但采用可持续采购在经济上是可行的。消费者目前愿意为具有透明、环保供应链的产品支付溢价。可持续来源可以更轻松地扩大规模，从而促进长期盈利能力和客户忠诚度。
5.供应链安全:
将可持续发展放在首位可以立即减少公司的碳足迹。可持续做法可以防止意外挑战，使供应链更能抵御贸易战、货币波动和全球动荡。
6.通过采购策略增强业务可持续性：
可持续采购有助于降低商业实践风险，确保遵守环境和社会法规。它还可以提高品牌知名度，通过全面的全生命周期成本核算方法控制成本，为新产品和服务创造市场，减少浪费，提高资源效率。
此外，它在全球市场上提供了竞争优势并促进了资本获取，最终导致估值上升。
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可持续采购的三大支柱是什么？
可持续采购基于三大基本支柱，每个支柱都有助于形成全面的业务运营方法：
1、环境保护：
可持续采购的目标是 减少产品和服务对环境的影响 在整个生命周期中。这包括原材料提取、制造、产品使用和处置等因素。
能源效率、可回收材料、排放、毒素、包装和耐用性都是重要的考虑因素。值得注意的是，疫情加剧了人们对增加使用个人防护装备的重视，迫使企业了解正确的回收方法和减少浪费的重要性。
2、社会责任：
另一个关键支柱是确保采购的货物和服务 坚守社会责任 原则。这包括 确保安全和公平的工作条件促进包容性和多样性，打击强迫劳动、童工和人口贩运。在政策中优先考虑当地社区的福祉可以增加公司更广泛的社会影响力，产生积极而持久的影响。
3. 经济繁荣：
通过鼓励竞争力、创新和创业，可持续采购旨在促进经济繁荣。这包括 支持各种规模的企业， 包括小企业和边缘群体拥有的企业。
鼓励对研发的投资以及简化流程以实现最高效率至关重要。这种方法需要考虑成本、产品质量和及时交付，从而对整体绩效产生积极影响。
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